초기 자본 획득 방법과 팀빌딩

자본을 확보하는 다양한 전략 중에서 정부 지원 사업, 투자 유치, 그리고 대출을 통해 자본을 확보할 수 있는 방법에 대해 살펴보고 어떻게 팀 빌딩을 할 수 있는지, 어떻게 하면 직원들이 창업자처럼 일할 수 있게 만드는지에 대해 이야기 해보도록 하겠습니다. 

 

초기 자본 획득방법: 

1. 정부 지원 사업

정부에서 제공하는 지원 사업은 상환 의무가 없는 자금을 받을 수 있는 좋은 기회입니다. 하지만 이러한 지원을 받기 위해서는 몇 가지 조건이 있습니다.

지원을 받을 수 있는 사업의 조건

• 기술적인 요소가 있는가: AI, IoT, 바이오 기술 등 기술 혁신이 포함된 사업이 우선적으로 지원됩니다.
• 확장 가능성: 단순히 자영업 수준에서 그치는 것이 아니라, 확장되어 그 가치를 확산할 수 있는 사업인지 고려해야 합니다.
  • 예: 유학 컨설팅 - 유학 정보 공유 앱 서비스
  • 요식업 - 고피자: 화덕 기계

선정 기준:

• 팀원의 스펙: 팀원이 상위권 대학 출신이거나 해외 대학 이력이 있는 경우 선정 가능성이 높아집니다. 이는 성실도를 판단하는 데에도 중요한 요소입니다.
• 창업 경험: 큰 성과를 이룬 창업 경험이 있거나 대기업에서의 경험이 있는 팀원이 있는 경우 우대받습니다.
• 비즈니스 모델 및 기술적 차별점: 명확한 차별점이 있는 비즈니스 모델이 필요합니다. 타 경쟁사가 쉽게 벤치마킹하거나 따라하기 어려운 진입 장벽이 필요합니다.
• 특허 및 시장 선점: 기술력이 압도적이고 특허가 있는 경우 시장에서의 경쟁력이 강화됩니다.
• 글로벌 확장 가능성: 해외 시장 수요와 진출 계획이 있는 사업이어야 합니다.

이러한 요건이 맞지 않다면, 빠르게 포기하는 것도 현명한 선택입니다.

 

2. 투자 유치

투자 유치는 사업을 성장시키기 위한 또 다른 전략입니다. VC(벤처 캐피털)나 엑셀러레이터를 통해 자금을 확보할 수 있습니다.

투자의 단점: 무조건 투자를 받아야 한다는 잘못된 인식이 있지만, 투자 후 월급쟁이처럼 일할 가능성이 높습니다.

 

• 시드 투자 조건: 
  • 학력 및 경력: 상위 대학이나 해외 대학 출신, 대기업이나 큰 스타트업 출신 팀원이 있으면 유리합니다.
  • 창업 경험: 이전에 창업 경험이 있는 팀원이 필요하며, 실패 경험도 귀중한 자산입니다.
• 시리즈 A 투자
  • 성과 기반: 시드 투자를 통해 얼마나 매출을 올렸는지를 보여줄 수 있어야 합니다.
  • 기술적 장벽: 타 업체가 따라하기 어려운 기술적 장벽을 구축했는지 검토해야 합니다.
  • 시장 선도 준비: 시장에서 선두할 준비가 되어 있는지 점검해야 합니다.

3. 대출

대출도 초기 자본을 확보하는 한 방법입니다. 자영업자와 소상공인을 위한 다양한 대출 상품이 제공되고 있습니다.

대출 조건

• 연대 보증 없음: 연대 보증이 없는 대출을 받을 수 있는 경우도 있으니, 사업 규모가 어느 정도 올라왔을 때 고려해볼 수 있습니다.

 

팀 빌딩

공동 창업은 사업의 성공에 중요한 역할을 합니다. 함께 의지할 수 있는 팀원이 있는 것이 중요하며, 서로 시너지를 낼 수 있는 요소가 많습니다.

팀원의 선택 기준

• 자기 객관화: 동급이나 낮은 레벨의 사람을 찾는 것이 좋습니다.
• 네트워킹: 오프라인 네트워크, 컨퍼런스, 대회 참여 등을 통해 다양한 인맥을 쌓아야 합니다. 예: 트레바리, 크리에이트 클럽, 인사이터, 문토 등 소셜 클럽 모임 참여.

팀의 장단점

팀원 간의 다양한 의견을 반영할 수 있지만, 의사결정에 시간이 소요될 수 있습니다. 가설을 세우는데 시간을 들이지 말고, 신속하게 검증하는 것이 중요합니다. 또한, 팀원이 회사 성장에 걸림돌이 될 수 있으며, 개개인의 역량이 성장하지 않는 경우도 있습니다. 공동 창업자들이 회사가 커짐에 따라 동시에 역량을 키울 수 있는 것이 중요합니다.

 

팀원 모두의 동기 부여

• 접근동기 활용: 팀원들이 나처럼 일하게 하려면 접근 동기를 활용해야 합니다. 회사의 비전을 공유하고 회사의 성장이 개인의 성장과 일치함을 명확히 해야 합니다. 개인의 성장 목표도 구체적으로 제시하는 것이 중요합니다. 보상 체계와 함께 동기를 부여하고 미래에 대한 꿈을 제시하는 것이 필요합니다.
• 회피동기 활용: 회피 동기를 이용해 다른 사람들로부터 무능력하게 보이기 싫어하는 심리를 이용할 수 있습니다. 출근할 때 일일 업무를 공유함으로써 각자의 미션을 확실히 알 수 있습니다. 이를 통해 성과를 내고 책임감을 느끼게 할 수 있습니다.
• 넛지 활용: 넛지를 이용해 팀원들이 자발적으로 업무에 대해 책임지도록 해야 합니다. 팀원들에게 자율성을 부여하고, 그에 대한 책임감을 강조하여 자발적인 선택이라고 생각하게 만드는 것이 중요합니다.

 

마무리

초기 자본을 확보하는 과정은 쉽지 않지만, 올바른 전략과 팀원과의 협력이 이루어진다면 성공적인 창업으로 나아갈 수 있습니다.